月湖区商标申请的流程

身边很多朋友表示，自己辛辛苦苦申请注册一个商标用了大半年，最后被商标局无情的驳回了，让之前的努力白费了。商标被驳回是让注册商标的人很头疼的一件事。今天我们就来讨论一下，商标被驳回，申请注册商标被驳回的原因有哪些？申请商标应当注意以下原因：

1、商标代理人专业知识有限，很多被驳回商标在专业商标代理人看来是不可能注册成功的，但在利益的驱使下罔顾委托人权益接受委托。2、图形商标近似，如与红十字、红新月的标志相同或者近似。

3、商标同外国的国家名称、国旗、国徽、军旗等相同或者近似。

4、商标带有欺骗性，容易使公众对商品的质量、特点或产地产生误认。

5、商标与县级行政区划地名或公众知晓的外国地名、人名相同或者近似。

6、商标与在先注册商标相近似或易引起公众混淆的商标。

7、商标与驰名商标文字近似如欧派与派欧。

8、商标带有民族歧视。

9、商标类别与引证商标近似。

10、商标与特定词汇相同，如：将军、元帅。其实商标被驳回的原因还有很多，关于一些鹰潭商标注册的规定，具体的大家可以参考我国《商标法》第十一条。以上就是有关商标被驳回的原因，我们应当注意。如果你们觉得申请商标比较麻烦，那你们可以交给我司来帮你完成。

专利申请的时候，我们或多或少都会想要知道自己的专利审查结果或者专利审查的进度情况，让专利审查的时候能够实时监测到专利的动向。如何进行专利查询呢？专利申请人可以进入自己申请系统中查询；专利申请人委托代理机构进行查询；专利申请人也可登陆国知局网站查询专利状态。

如果专利实在不知道如何去查询专利状态，那么直接交给知识产权代理机构帮忙查询是最方便的了。网站查询专利的过程中有分为两种查询类别，例如发明专利查询的话，实质审查中是可以查询到的，但如果是其他专利，如实用新型、外观专利只能授权以后才能查询到的，实用新型和外观设计申请不进行早期公布和实质审查，只有3个阶段。以上就是专利申请审查结果的方法，欢迎大家前来咨询。

商标是企业形象/产品/服务的识别标志。商标有排他性，不能使用他人在先注册的商标。商标就是市场，商标就是效益。一个企业培育一个品牌可能要花费很多时间、金钱，而一个好的品牌会给企业带来巨大的财富。公司注册商标流程有哪些?

1、准备好申请文件报送到期商标局后，当天就可以取得商标局的报送清单回执，清单回执上面有商标局通过中心的“收讫”章及收文日期，证明商标局已收到相关的申请文件了。清单回执一般不能给客户原件，只能给复印件，因为清单回执原件是代理公司用来跟商标局进行帐务对帐用的;

2、自商标局收到申请文件之日起1-3个月左右的时间发《受理通知书》，收到《受理通知书》即证明申请文件已通过了商标局的形式审查，进入实质审查阶段。每一个商标申请的受理通知书上都有一个申请号，实质审查必须排号按顺序进行，任何情况下都不能提前。

3、受理通知书后约一年至一年半半左右的时间实质审查完毕，通过实质审查的由商标局发布初步审定公告，公告期三个月。

4、初步审定公告期满，无人提异议的，由商标局发注册公告，注册公告即证明了该商标已被核准，商标申请人取得了该商标的专用权。

5、自发布注册公告之日起约一个月左右的时间即可以取得鹰潭商标注册证。

公司申请商标注册和个人申请商标分别主要设计四个方面：1、注册商标申请时提供的材料不同：公司提供的是营业执照和对应的公章，个人提供的是个体执照和法人身份证;2、商标归属权：一个归公司所有，一个归个人所有;3、稳定（解释:稳固安定；没有变动)性不同：以后公司变更，商标要相应做变更，而个人的身份证一般是不变的，相对稳定;4、商标所有权支配不同：个人注册权限比较集中，公司注册要由公司决定商标的使用情况。

专利检索之目的，是为了有效率地收集最新之专利资讯，以窥得目前相关技术的发展情况，并可参考他人研究成果来缩短研发经费与时间的投入，也能进行回避设计以避免侵犯他人之专利权。另外，可将所得到的专利技术情报用来判断其他企业的经营方向、技术水平、市场布局，并从而制定正确的因应策略，知己知彼正是商场竞争致胜的关键。一般而言专利检索可以帮助研发人员和企业，追踪技术发展动向，策划研发方向和研拟市场竞争策略。

专利检索根据一项或数项特征，从大量的专利文献或专利数据库中挑选符合某一特定要求的文献或信息。再对这些文献或信息进行专利分析，即对专利说明书、专利公报中大量零碎的专利信息进行分析、加工、组合，并利用统计学方法和技巧使这些信息转化为具有总揽全局及预测功能的竞争情报，从而为企业的技术、产品及服务开发中的决策提供参考。

技术，已经成为当今市场中占主导地位的竞争力，专利检索和分析所针对的正是竞争性技术情报源，检索和分析的价值已被证实可以广泛使用于下列战略应用：

1、技术竞争分析:通过分析竞争对手所拥有的全部专利或分析该技术领域的全部专利,可以确定竞争对手的相对竞争地位及其相对的技术性竞争优势、劣势。

2、整合S-曲线分析:通过整合S-曲线分析,可早期预测竞争对手的未来技术战略趋势。

3、新风险评估:通过专利分析确定竞争对手的优势及劣势后,公司可选择性买卖合适的专利技术,以辅助进行扩张和分散风险的决策。

4、专利投资组合管理:通过专利分析可以辅助决策专利许可、出售、联合风险开发等。

5、研究与开发管理:专利分析可发现具有竞争力的先进技术,以优化自身项目。

6、产品领域和市场监督:通过跟踪竞争对手的专利申请领域及范围等状况,可发现竞争对手动向、技术开发及竞争性加入。

7、兼并与收购分析:通过专利分析可辅助的决策以增强公司的技术基础力,并减少技术威胁。

8、价值链分析:可分析供应商与客户的专利活动情报,观察价值链中各个环节的潜在变化,辅助公司作出相应调整决策。